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云南能投天然气业务再发力 增资扩股引“活水”

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  就开始为纳入“气化云南”战略的18条天然气管道布局的融资和建设而不断“努力”,截至今年下半年,云南省基本实现能覆盖16个州市的天然气管道网络。数据显示,2018年云南省天然气用量已突破10亿方,利用率增长了77%,除去中缅一干两支外,各级规划建设的铺满16个州市的支线条管道占据近半个云南市场,未来市场广阔。

  公告显示,天然气基金将以天然气公司在评估基准日2019年6月30日的净资产评估值11.06亿元为基础(最终评估值以有权机构备案的评估值为准),以货币形式向天然气公司增资10亿元。其中,9.05亿元计入天然气公司注册资本;9548.65万元计入天然气公司资本公积金,增资款将用于天然气项目的建设运营及补充流动资金。

  本次增资完成后,天然气公司注册资本将由10亿元增加至19.05亿元,公司持有天然气公司52.51%的股权,天然气基金持有天然气公司47.49%的股权。

  云南能投相关负责人接受《证券日报》记者采访时表示,本次交易旨在解决天然气公司项目建设与业务发展所面临的资金短缺问题,促进公司天然气业务持续健康发展,符合公司发展需要。交易完成后,公司从天然气公司获取的权益将减少,但天然气公司仍为公司的控股子公司,不影响公司对其控制权与合并报表范围,不会对公司财务及经营状况产生不利影响。

  云南提出“气化云南”的战略,使天然气输送基础设施建设进入了“繁荣时期”。云南能投作为云南省目前天然气领域最大的一家省属企业,已成为建设前线的一个先锋兵。

  《证券日报》记者了解到,2016年云南能投进行了一次彻底的“改头换面”:通过实施重大资产重组,置出了亏损严重的氯碱化工资产,置入了大股东能投集团控制的天然气资产,公司名称由“云南盐化”更名为“云南能投”。此后,云南能投开始“专心”投入天然气业务的布局,同时成立天然气有限公司,为“气化云南”战略的落地“添砖加瓦”。

  云南能投上述负责人还表示,云南能投开始布局天然气业务时就“气势如虹”,规划出18条天然气支(专)线管道(含已运营及在建工程),3个应急气源储备中心项目和1个CNG母站项目,由此开始了天然气管道网络建设的“征途”。

  在“气化云南”战略推动下,以及大量人力资源和资金投入后,云南省天然气项目建设显著。数据显示,截止今年三季度,云南省内天然气干支线条(含已运营、在建、开展前期工作的项目),其中除去中缅一干两支外,省内的各级规划建设的支线亿元,基本覆盖了省内全部16个州市。

  云南能投承建的18条天然气管道布局在其中占据了近半江山,为“气化云南”的落地提供了重要助力。有业内人士评论表示:“从2016年至今,云南省天然气业务发展即使面对‘资源缺乏、起步晚、基础差、配套设施不完善’等困境,依旧排除万难,成功构建出了天然气输送管道的完善网络。”

  天然气是绿色环保资源,其生态优势自不必说。“采用天然气是解决环保问题的有效措施,对我省生态、打好‘绿色能源’这张牌有重要意义。”云南省能源局油气处处长奎伟接受采访时说。

  最重要的是,通过这些管道的供给,为城市居民用气和工业生产用气都带来了便利。有业内人士分析认为:“天然气在使用过程中具有多方面优势,所有对热能的需要,天然气都能满足,燃气加热炉相对于燃煤和燃油加热炉有很明显的优势,所以在有气源的地方正逐渐取代其他燃料炉;还有,天然气在化工方面有天然的优势,是制造氮肥的最佳原料;此外,在新能源汽车方面,也有以天然气代替汽油的车型,随着石油价格的上涨,天然气合成油GTL的经济性已无疑。”

  值得一提的是,具体到居民实际生活中,早已有专业人士做过天然气、煤气和电能的价格对比。标准状况下1kg水烧开(20-100℃)所需热量为:80℃×1卡/克·℃×1000克=80千卡,使用天然气时(热效率为57%):0.008米3×2.3元/米3÷57%=0.0323元;使用液化气时(热效率为57%):0.007kg×6.54元/kg÷57%=0.0803元(85元/罐13KG);使用电能时(热效率为80%):0.093度×0.50元/度÷80%=0.0581元。天然气具有很显著的价格优势,用量越多该价格差异体现得越明显,这也是为何云南省天然气使用率迅速提高的原因之一。

  据了解,近年来,随着天然气普及利用快速提升,2018年云南省天然气用量已突破10亿方,随着国家石油天然气管道体制的,尤其是国家管网分立之后,将更进一步推动云南省天然气的发展。根据‘气化云南’战略,到2020年底云南省天然气用量将达到32亿立方,未来几年天然气的用量增长势头将会非常迅猛。

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