快速导航

联系我们

010-64168475

地址: 北京市东城区东中街丰产支路9号东环广场A座写字楼9层
邮编: 100027
电话: 010-64168578
传真: 010-64748699
邮箱: service@lujialawyer.com
从停车管理到资产管理:闫亮14年“稳企业”实践

来源:fun88乐天堂     发布时间:[field:pubdate function="MyDate('Y-m-d',@me)"/]

  中新网上海新闻5月31日电 “稳企业、保就业,同时加大对中小微企业的支持。尤其是重点支持“两新一重”建设(即:新型基础设施,新型城镇化,交通、水利等重大工程),对于我们主打数字经济新优势的企业来说意义重大。”

  作为阳光海天停车产业集团的掌舵人,闫亮也坦诚自己一刻不敢懈怠。即便是国内新冠肺炎疫情最严峻的时期,闫亮和他的团队也是全员居家线上办公。同时,闫亮表示,“疫情既是困境也是机遇”,伴随国内汽车拥有量剧增,城市“停车难”问题近年来日渐凸显,如何构建智慧交通体系建设、智慧城市建设成为诸多城市主政者思考的重中之重。

  “为他人创造价值,提升他人效率”。闫亮表示,诸多城市的“停车难”困境,恰恰为阳光海天现阶段的城市化业务布局,带来了巨大机遇与空间。作为国内知名的停车资产管理服务公司,阳光海天目前拥有停车场数量已达到300余个,持有经营权泊位数量逾20万个,城市布局已覆盖40余座。

  如今闫亮所创立的阳光海天,通过科技大数据的升级迭代,也从最初单一的停车收费模式,改变了行业对停车场资产价值的再认知,目前也已经获得了资本的多轮投资与认可。

  疫情的突然来袭,给各个城市的商业项目,以及公共服务设施的运营带来重重。停车产业链上游的沉寂,会对你们带来更大挑战吗?

  闫亮表示,实话实说,我们公司既定战略,今年不仅没有停下来,反而加快了我们的扩张速度,尤其是对优质停车场资源的并购速度。在以往商业地产项目合作的基础之上,从今年开始我们大力拓展城市级业务。

  早在我们创业的2006年,国内汽车保有量才3000-4000万辆,私家车的保有量不足2000万辆。当时我国还没有进入到一个快速的汽车增长时期,城镇化也正处于起步的阶段,而当时商业地产乃至房地产的建设正蓬勃发展,停车行业正处在这两个行业的交叉点。

  到了今天,也证明了我们最初的判断。过去的10多年,我国每年都保持在10%以上的汽车数量的增长。当前中国的汽车保有量,已经超越了美国达到2.7亿辆。即便如此,我们国家人均的汽车保有量,也只有美国的1/4,因此未来增量空间依然巨大。

  有数据统计,中国的汽车保有量与车位配比是1:0.5,而发达国家的这一数据是1:1.2-1.3。要知道汽车增长数量,很容易通过简单购买来实现,然而汽车泊位,则需要城市规划、建设等部门的配建指标等多重因素。再加上一些城市土地资源本身紧缺,所以造成了供需矛盾比较突出。

  闫亮说,我们刚创业那会,实际上看到的停车场资源,一是优质的不动产资源,二是作为汽车配套服务产品。在国外的话,通常会被很多优质的养老基金、家族基金所持有,从而拥有稳定的现金流。

  而智慧停车的概念,实际上是在智能手机出现之后,停车当年可能还都算不上智能,在管理方式与手段上,远没有达到今天这样的形式和标准。我们06年进入完全是从零起步,甚至停车收费都还不算太普及,尤其是赶上我们服务的楼盘大多是商业地产项目。某种意义上说我们进入的角度是对的,然而进入的姿势略尴尬。

  那怎么理解进入的姿势有点尴尬?闫亮表示,要知道早期的房地产发展,停车其实作为配套的一个设施。那时房地产企业基本以卖房子为主,至于停车位往往都是直接赠送给业主。因为房企更看重的是地面上房子的周转率,而非地下空间的周转与升值。

  既然很难通过资源本身的收费,去建立一个完整的商业模型,那么我们就希望试图做一个离资源最近的人。正如当下的一些互联网公司的普遍做法一样,QQ、微信等的巨大成功,其商业逻辑也是建立在一个天然的社交流量基础之上。

  创业初期,基本上我们就是把保安、保洁、绿化、停车这些业务承接下来,赚取比较微薄的利润,然而却锻炼了阳光海天停车管理的专业化能力。随着服务的深入化,阳光海天已经能够提供包括停车场的规划、设计、施工、运营等一站式解决方案。

  首先,2015年的汽车保有量已经2亿多,停车难已然成为诸多城市的共性问题。停车收费成为解决城市拥堵的办法之一,政策出台支持停车收费市场化放开;其次,地产从开发到运营阶段,停车场的资源被重视;第三,移动支付大行其道,停车收费的人为“跑冒滴漏”行业被破解。

  人们此时才注意到,此时的停车场不仅仅是一个个车位那么简单。它考虑的因素可能包括提供什么样的服务,打造什么样的,提供什么样的停车体验。同时,更关注停车场的周转率、附加服务、费率的调整等资产价格的因素。

  2017年,华平投资作为我们重要的投资方,第一轮投了我们15亿元人民币,推动我们开始转型去考虑获取停车场的经营权。通过产权购买、以及经营权长期租赁等方式,真正进入到一个资产管理公司的阶段。

  阳光海天的大数据系统,到底如何解决城市停车难题呢?当前停车行业有哪些与意见?闫亮认为,阳光海天智慧停车大数据系统,目前已经实现了所有停车场数据的实时、实时收费、数据分析、数据赋能....。.同时将数据、时间和空间优化协同,将停车场景作为城市商业、城市聚集人群的第一入口。从而提供越来越宜居、越来越舒适的出行停车智慧系统。

  与此同时,我们已在全国20多个城市深挖优质停车资源,配合地方提高道停车经营效率,拓展在线增值服务、智慧停车业务。

  闫亮认为,智慧停车是智慧城市的一个重要考量元素,作为市场主体之一,我们除了坚定自身发展方向基础上,也期待相关部门能鼓励停车产业发展,适时给予优惠政策,围绕建设和运营两方面扩大产业规模、加速行业整合,实现效率最大化,为人们的出行与汽车服务场景创造卓越的用户体验。(完)


 


                                                        fun88乐天堂投资基金管理(北京)有限公司